TikTokは注意してください:レガシー技術の所有者はトレンディなサイトのトラブルを意味することができます

現在、米国で最大かつ最も古いレガシーテクノロジー企業の1つであるMicrosoftは、何億ものユーザーを引き付ける非常に人気のあるソーシャルメディアプラットフォームであるTikTokの所有者になるための第一人者であるようです。

私達は実際にこの話を以前に聞いたことがあります:若い、新興のソーシャルメディア会社を有利な取引を通じて楽観的に楽観的に取り入れる古い、賢いテクノロジー会社。しかし、歴史が何らかの兆候である場合、大きな買収はソーシャル企業が求めることができる最悪の事態になる可能性があります。

おそらく、ソーシャルメディアに対するBig Techの不運な対応の最も悪名高い例は、Yahooが2013年に人気のブログサイトTumblrを購入したときでしょう。

2007年にリリースされたTumblrは、主に10代の若者と若者で占められていました。少し変で、少し野生的で、文化に非常に興味を持っていた人々にとってはとても楽しいものであり、多くの人々の高校での経験を定義するプラットフォームです。

聞き覚えがある?

2010年末の時点で、Tumblrの月間アクティブユーザー数は30億人でした。

2013年5月17日、Yahooは人気のソーシャルメディアプラットフォームを11億ドルで購入しました。

当時、Yahooはすでにテクノロジー業界では恐竜と見なされていたため、この買収はオールドズのエネルギーを若者が過ごしていた楽しい時間に突き刺したものでした。「私たちはそれを台無しにしないことを約束します」と有名に述べた彼ら自身のTumblr投稿を公開したにもかかわらず、ユーザーの関与は沈みました。2016年までに、YahooはTumblrの評価をほぼ半分にしました。これは、広告売上の減少とユーザーエンゲージメントの大幅な低下を反映しています。サイトの性的なコンテンツを禁止する決定は、さらに多くのユーザーを追いやった。

今日、TumblrがTwitter、Instagram、TikTok、Facebookなどのトップソーシャルメディアアプリのリストに含まれることはほとんどありません。

Verizon(2017年にYahooを45億ドルで購入)は、2019年8月にTumblrをAutomaticに300万ドルで販売しました。

これは、Big Techが人々が気に入ったものを台無しにしてインターネットダンプにプッシュした唯一の場合ではありません。歴史的に、これらの大規模な買収の多くは、買収されている企業にとってうまくいっていません。

2012年の夏に人気を博したVineは、非常に勢いよく人気を博した新しいブロックオンザブロックエネルギーを備えたキュートな動画ソーシャルメディアプラットフォームでした。

繰り返しますが、おなじみの音ですか?

ユーザーはそれを使用して、周囲のあらゆるものの6秒のループ動画を作成します。創造性が栄えました。星と内部のジョークが生まれました。ユーザーエンゲージメントが向上しました。その後、2012年10月、TwitterはVineを3000万ドルで購入しました。2016年、ツイッターはヴァインを殺した。どうして?The Vergeによれば、その「文化的影響はTwitterに対する戦略的利益をはるかに上回っています」。

対決の後、Vineの作成者は将来の創設者に警告し、CNBCに「会社を売却しないでください」と伝えました。

すべての会社がVineほど劇的な終わりを迎えるわけではありません。一部は停滞するだけです。たとえば、2011年5月に、MicrosoftはSkypeを85.6億ドルで購入しました。今回の買収は同社にとって致命的なことではなかったが、多くの人がその理由を疑問に思っていた。当時、このアプリのアクティブユーザーは月間1億2400万人でした。

しかししばらくの間、エンゲージメントは成長しました。2016年のレポートによると、Skypeには世界中で毎月3億人のアクティブユーザーがいると推定されています。それは便利で革新的なツールでしたが、その空間のジャガーノートではありませんでした。FacebookやInstagramのような他の流行のアプリが持っているように、それが支配的になることは決してなかった。

最近、Skypeは世の中にあるビデオチャットアプリの1つにすぎず、ほとんどのメッセージングアプリには、なんらかのビデオコンポーネントが含まれています。ズームが支配するCOVID-19の世界では、誰もが最初に選択したものです。2017年に独自のビジネスビデオ会議ツールであるMicrosoft Teamsを発表したとき、MicrosoftでさえSkypeの存在を無視しているようでした。

しかし、それがすべて悪いわけではありません。CNETによると、Skypeはパンデミックによるユーザーの大幅な急増を報告しました。

おそらく、不運な買収の元の例はFlickrです。2005年、Yahooは写真共有サイトを購入した。当時はまだ1年ほどでしたが、なんとか人気を博しました。すでにユーザーベースが月々倍増しています。Yahooは当時すでにレガシー企業と考えられていたが、2200万ドルから2500万ドルの間で購入した。この取引は、「Web 2.0」の物語における重要な瞬間として歓迎されました。

その後、Flickrの人気は、2020年8月の時点で、インターネット上で最もアクセス数の多い19番目のWebサイトから844番目まで落ち込んでいます。現在、SmugMugが所有しています。

すべての買収が、Skypeのように停滞し、TumblrやFlickrのように衰退したり、Vineのように殺されたりするわけではありません。Microsoftは、LinkedInを2016年に262億ドルで購入しました。

ある推定によると、このサイトには今でも約3億人のアクティブな月間ユーザーがいて、成長しています。

2018年、マイクロソフトはGitHubを75億ドルで購入しました。これは、ソフトウェア開発者がコードを共有して紹介するための繁栄しているプラ​​ットフォームです。このサイトには5,000万人のユーザーがいますが、技術分野に特化した便利なプラットフォームとしてニッチも発見しています。

もちろん、Big Tech買収の成功事例の縮図はFacebookです。FacebookがInstagramを2012年に10億ドルで、そしてWhatsAppを2014年に19億ドルから220億ドルで購入したことは悪名高く成功しています。

しかし、FacebookはTikTokによる計画を立てていません。伝えられるところによると、彼らはそれをコピーしようとしています。

それで、TikTokの販売はそれをジャガーノートに変えるでしょうか、それともデジタルゴミ箱に運命づけますか?この時点では不明確であり、ドナルドトランプ大統領を信じるなら、ByteDanceは米国のTikTok事業を売却せざるを得ないようです。

TikTokは、Microsoftまたはそれを購入することを決めた会社が混乱しないことを望んでいるだけかもしれません。