ルールの書き直し:Amazonが出版社を断つことで電子書籍の価格を下げる方法

Kindle-(カフェ)アマゾンは古くからある書店の敵として古くから知られており、最大の書店がマッチングに苦労しても、通信販売を通じて膨大な数の書籍を価格で提供しています。時間が経つにつれて、Amazonはオンラインマーケットプレイスを水平に拡大し、衣料品、食料品、コンピュータ、ゲーム、技術、ツール、および無数の他の製品をオンラインシェルフに追加しました。しかし、Kindleとともに、同社は書店としてのルーツに戻り、電子書籍の新しいエコシステムを立ち上げました。 Kindleの電子書籍は非常に人気が高いことが証明されており、Barnes&NobleやAppleなどが電子書籍ビジネスに参入し、Amazonは年初にKindleの電子書籍がペーパーバックよりも売れていると指摘しています。

Kindleを使用して、Amazonは著者になる可能性のある人のための自己出版に拡大しました。バニティプレスから大量の段ボール箱を受け取るために数千ドルを費やす必要がある代わりに、著者はAmazonマーケットで直接作品を提供でき、顧客は電子コピーを入手したり、必要に応じて印刷物を注文したりできます。 Amazonが所有するCreateSpaceを介したデマンドバージョン。ごく最近、Amazonは独自の電子書籍を発表し始めました。その顕著な例は、ハングマンズドーターです。アマゾンはその権利を購入し、ドイツ語から翻訳してもらうために支払い、その後25億以上のデジタルコピーを販売してきました。ホートン・ミフリン・ハーコートは今年初めに小説のトレードペーパーバックを提供し始めました。

現在、Amazonはこの考えをさらに一歩進めようとしている。同社は、従来の出版社の独占領域となる著者と協力している。同社は自助作家のティム・フェリスと契約を結び、回顧録のペニー・マーシャル監督との契約を発表しました(報告された$ 800,000の署名ボーナスが付いています)。 Neal StephensonやGreg Bearなどの著名な作家から。 Amazonの社内での出版活動は、エージェントおよび元出版社のLaurence J. Kirshbaumが主導しており、ニューヨークタイムズ紙によると、同社は今秋だけで120を超えるタイトルを発表する予定です。

アマゾンはここで小さな男を擁護し、中間者を排除し、公開プロセスを民主化していますか?それとも会社は主に出版社をループから外してデジタル販売でより多くのお金を稼ぐことができるようにすることに関心がありますか?

電子書籍の問題

Kindle-(フロント2)原則として、電子書籍は素晴らしいもののように見えます。熱心な読者は、文字通り何千ものタイトルのライブラリをポケットに入れて持ち運び、コンピュータにバックアップして、バッテリ寿命のある安価で携帯性の高いデバイスで読むことができます。月単位で測定されます。別のタイトルが欲しいですか?問題ありません。多くの読者がオンラインでタイトルを購入したり、(時には)ライブラリからチェックアウトしたりできます。最も基本的なレベルでさえ、電子書籍は数世代前の純粋なSFであった経験です。

しかし、それ以前の音楽業界と同様に、既存の出版業界はデジタル革命への適応に苦労していました。音楽出版社にとって、最初に認識された敵は海賊行為でした。本の出版社にとっては、それは流通チャネルであり、Amazonはその部屋で800ポンドのゴリラです。 Kindleを普及させるための努力の中で、Amazonは当初、新しいリリースとベストセラーの電子書籍の価格を$ 9.99からとるべきアプローチを採用しました。考えられていたのは、主流の価格からの割引を、電子書籍よりも知覚される不利な点や消費者の躊躇に対して提供することで、業界を活性化させることでした。結局のところ、Kindleが10年後に登場するのか、あるいは今日購入した電子書籍が明日のデバイスで機能するのかは誰が知っているのでしょうか。しかし、出版社は9.99ドルの価格設定が人気のタイトルを切り下げたと感じました。そこで彼らは結束し、Amazonに代理店価格モデルに同意するように強いました。新しいリリースとベストセラーは通常$ 12.99から$ 14.99です。これは一部には、電子書籍シーンの新しいプレーヤー、つまりAppleのiBookstoreによるものでしたが、音楽業界が(最終的に)Appleに差別化された音楽価格設定の受け入れを強制したのと同じ方法で人気のあるリリースの収益を最大化する出版社も彼らの芝を保護しましたiTunesで—ヒット作はより高価です。音楽業界が(最終的に)iTunesで差別化された音楽価格を受け入れるように強制したのと同じ方法で人気のあるリリースの収益を最大化しました—ヒット作はより高価です。音楽業界が(最終的に)iTunesで差別化された音楽価格を受け入れるように強制したのと同じ方法で人気のあるリリースの収益を最大化しました—ヒット作はより高価です。

今日の結果は、たとえ電子書籍であっても、Amazonのものであっても、物理的な本よりも必ずしも安いわけではないということです。 New York Timesのベストセラーリストの上位のハードカバーエントリは、多くの場合電子書籍よりも少し安価ですが、トレードペーパーバックや、多くの人気のあるベストセラーのタイトルのハードカバー版でさえ、書店で(そして通常はAmazon自体から)入手できます。 Kindleの同等品と同等またはそれを上回る価格で。 Kathryn StockettによるThe Helpのコピーをお探しですか? AmazonのKindle版は$ 9.99だが、ペーパーバック版は$ 9.60だ。保守的なコメンテーターのビル・オライリーからリンカーンを殺すのはどうですか? Kindleで12.99ドル、新しいハードカバーで15.40ドルです。ペーパーバックではまだ利用できません。ジョン・サンドフォードの衝撃波? Kindle版は12.99ドル、ハードカバーは15.98ドル、ペーパーバック版はまだありません—しかし、他のオンライン販売者はハードカバーを12.50ドルで提供しています。 Kindleで始まったタイトル、ドラゴンタトゥーの少女はどうですか? Kindleは9.99ドル、トレードペーパーバックは$ 9.73、マスマーケットペーパーバックは$ 7.99です。最近、中古の書店で原始的なトレードペーパーバックのコピーを$ 2.00で購入しました。

確かに、電子書籍はSFである可能性がありますが、特に人気のあるリリースの初版ハードカバーを用意する必要がない読者にとっては、物理的な本を購入するよりも必ずしも安いわけではありません。そして、中長期的に、それは消費者の電子書籍の採用を制限するでしょう。

垂直に考える

したがって、Amazonが独自のベストセラーの本を出版しようとする動きは、従来の出版社をひっくり返す方法としてだけでなく、電子書籍ビジネスに新しいエネルギーを投入する方法としても見ることができます。 Amazonは、出版社の代理店価格モデルを独自のタイトルと一致させる必要はありません。独自のタイトルを、元の9.99ドル以下の価格で提供できます。また、Amazonが独自のタイトルをいくつか持つことでホームランを打てれば、従来の出版社に、自社の代理店価格モデル(および電子書籍のハードカバーに近い価格)は最良のアイデアではないかもしれないと納得させることができるでしょう。

バリー・アイスラー・デタッチメントアマゾンはそれらのホームランを探しています。同社は人気のセルフヘルプライターであるティムフェリス(4時間労働週と4時間ボディを書いた)と契約を結び、バリーアイズラーと提携しました。 、代わりにAmazonを使うことにしました。 Eislerの本の価格を見ると、Kindle版は5.99ドル、業界紙(明日発売予定)の価格は8.88ドルで、従来の出版社の世界観を避けた価格です。進行中のペニーマーシャルの回想録とその47Northジャンルインプリントに付けられた主要な名前-デイブダンカン、グレッグベア、ニールスティーブンソンは特にテクノロジーに精通した観客に魅力的です-アマゾンは主要な出版社と直接競合します。そして、電子書籍市場だけでなく:Amazonは、少なくとも47Northのタイトルをオーディオブックと印刷形式で読者に提供することを計画しています。独自の仮想棚でも、全国および独立した書店でも提供しています。通りを下った書店には、ハーパーコリンズやマクミランと並んで、Amazonのタイトルがすぐに掲載されるかもしれません。

これらの従来の出版への移行により、Amazonはレガシーパブリッシャーとの間でマノアマノに移行しましたが、同時に、会社のセルフパブリッシング業務は、それらをひどく断ち切っているかもしれません。 AmazonのKindleの自己出版は、多くのがらくた(そしてスパム)を目にしていますが、特にAmanda Hocking、JA Konrath、John Lockeのような作家にとっても、いくつかの注目すべき成功を収めています。 Amazonの自己出版システムでは、作者はタイトルから生み出された収益の70%を維持しています。確かに、彼らは伝統的な本の取引に伴う進歩を得ることができませんが、ほとんどの著者にとって、その進歩は彼らが本に対してこれまでに見ることのない最大の小切手です-(そして時には業界の有名な鈍い会計のおかげで)ほとんどの本のタイトル著者がこれまでにロイヤルティを見ることができるように、彼らの進歩で十分な利益を得ないでください。すべてのセールが70%オフ進歩がなくても、多作の作者にとって魅力的な命題になる可能性があります。

Amazonが失う方法

スパムを取り除き、海賊行為を防止することを除けば、Amazonは自己出版市場をあまり規制しない。代わりに、同社は多くの自慢のクラウドソーシングに依存し、クリームがトップに浮上します。もちろん、品質測定としてのクラウドソーシングの1つの欠点は、それがパンダリングによって容易に利用されることです。ジョンロックのタイトルの長い脚とハイヒールは、間違いなく、JPEGで本を判断する人々から恩恵を受けます—えーとカバー。

アマゾンは、ベストセラーのタイトルに関して、伝統的な出版社が何世代にもわたって培ってきたもの、つまり編集上の深さを欠いているかもしれません。例外はありますが、著名人が書いたほとんどの本が出版社の社内編集ヘルプから大幅に恩恵を受けることは秘密ではありません。開発編集者が詳細に汗を流し、著者が資料を形作るのを支援するか、または編集者が品質を保証する原稿、または研究者やゴーストライターを招いて本を制作する。伝統的な出版社の編集専門知識も、著名な作家でさえ自分の見栄えをよくするのに役立ちます。ゴーストライターはそれほど一般的ではありませんが、受賞歴のあるほとんどすべてのライター(フィクションまたはノンフィクション)は、作業の大幅な改善に貢献した編集者(または複数の編集者)への負債を認めます。Amazonは間違いなく独自のタイトルを市場に出すために編集スタッフを集めましたが、最終結果の品質はまだわかりません。要するに、Amazonが自社のゲームでレガシーパブリッシャーと競争したい場合、同じリーグのコンテンツを作成する必要があるということです。

レガシーパブリッシャーも市場に精通しています。彼らは、新しいタイトルをマーケティングして宣伝する方法、収益を最大化するためにリリースをスケジュールする方法、そして著者の出演とツアーの請求をいつ行うかが正しいことかもしれないことを知っています。Amazonがオンラインの世界で成功を収める方法を知っていることは間違いありません。また、書店としてのその長い経験は、間違いなくマーケティングの本に対する洞察を与えてくれます。しかし、Amazonがそれだけで質の高い本を大衆市場で成功させることができるかどうかは、時がたてばわかるだろう。

混乱、あなたの名前はアマゾンです

Amazonが競争力のあるタイトルを市場に投入できる場合、従来の出版社は、Amazonの電子書籍ビジネスとの関係(およびハードカバーやペーパーバックに対する電子書籍の価格設定)だけでなく、著者との関係も再検討する必要があります。レガシーパブリッシャーは、最高品質のベストセラーの作者をどのように引き付ける(そして維持する)ことができるかを慎重に検討する必要があります。これは、収益のより大きな部分を彼らに与えること、マーケティングとパッケージングに対するより多くの制御または承認を与えること、または初心者ライターのための新しい扉を開くことを意味するかもしれません。読書する人との神経。それ以外の場合、Amazonの作者に対する価値提案はますます魅力的になり、Amazonは出版業界に対してさらに大きな力を発揮します。